활동을 사용하여 팀이 다양성을 의식하도록 가르치는 방법

관리자는 다양한 연령, 인종, 신념 및 성별의 사람들을 생산적인 인력으로 성공적으로 통합하는 방법을 찾아야합니다. 많은 사람들이 선택보다는 상황을 통해 소수 집단과 거의 접촉하지 않습니다. 직원들은 때때로 서로 다른 배경과 문화를 가진 사람들과 상호 작용하는 것에 대해 긴장하기 때문에 직장에서 약간의 어색함을 유발할 수 있습니다. 이러한 문제를 피하기보다는 모든 직원이 서로에 대해 배우고 문화적으로 더 잘 인식 할 수있는 직장 활동을 구성해야합니다. 이러한 활동을 사용하여 팀 정신을 육성 할 수 있으며 이는 생산성 향상으로 이어질 것입니다.

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매주 다양성 훈련 세션을 조직하십시오. 각 직원에게 인종, 종교, 출신 국가, 신체적 장애, 나이 또는 성별과 같은 정체성의 한 측면에 대한 5 분 또는 10 분 프레젠테이션을 준비하여 한 세션을 이끌도록 요청합니다. 참가자들에게 긍정적 인 경험과 그들이 극복 한 장애물에 대해 이야기하도록 장려하십시오. 각 화자의 말을 듣는 사람들은 자신의 경험을 화자의 경험과 연관시킬 수 있으므로 약간의 공감을 느껴야합니다.

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종이 한 장, 파이프 클리너, 플라스틱 공 또는 직원들이 틀을 잡고 그림을 그리거나 디자인 할 수있는 다른 것을 나눠줍니다. 각 직원에게 삶의 가장 중요한 측면 중 하나를 나타내는 무언가를 그리거나 만들도록 지시하십시오. Penn State의 연구원들은이 활동에서 파이프 클리너를 사용했으며 참가자들이 서로 다른 배경을 가진 사람들이 자신의 삶의 중요한 측면으로 간주하는 것을 발견하고 놀란 것을 발견했습니다.

작업자를 두세 그룹으로 나누고 각 그룹에 다른 문화권의 사람들이 사용하는 다양한 유형의 인사말 목록을 제공합니다. 예를 들어, 일부 문화권의 사람들은 악수를하고 눈을 마주 치는 반면 다른 사람들은 고개를 끄덕이고 눈을 마주 치지 않습니다. 그룹이 할당 된 인사말을 사용하여 서로를 소개하도록 지시합니다. 산업 및 조직 심리학 협회는 참가자들이 다른 사람들의 문화와 관행에 대한 통찰력을 얻을 수 있도록 이러한 라인을 따라 활동을 개발했습니다.

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각 직원에게 자신이 존경하는 한 명의 공인에 대해 나머지 직원과 이야기하도록 요청하십시오. 많은 직원들이 문화가 다르더라도 같은 영웅을 가지고 있다는 것을 알 수 있습니다. 여성 직원이 여성 흑인 운동 선수를 존경하면 흑인 남성 직원도 그녀를 성공적인 아프리카 계 미국인으로 존경 할 수 있고 백인 남성 직원은 그녀가 참여하는 스포츠를 즐기기 때문에 그녀를 존경 할 수 있습니다. 당신은 장벽을 허 물었습니다. 공통점을 찾으십시오.